Meer werkplezier voor je medewerkers!
De meeste managers en directeuren snappen tegenwoordig wel dat het geen zin heeft om personeel dag in dag uit op wat voor manier dan ook af te beulen. De tijd van prikklokken, ontslagdreiging en extreme controles liggen al heel wat jaren achter ons. Toch blijkt nog maar al te vaak dat medewerkers met (lichte) tegenzin naar het werk gaan. En dat is jammer want een bedrijf met werknemers die zich prettig voelen, is vaak een veel gezonder en succesvoller bedrijf. In mijn organisatietrainingen staat het zorgen voor werkplezier dan ook altijd centraal.
Een voorbeeld: de kip met de gouden eieren
Ben je bekend met de fabel over de boer en de kip met de gouden eieren? Dat verhaal gaat in het kort als volgt. Op een dag treft een arme boer een schitterend gouden ei aan in het nest van zijn favoriete kip. Hij gelooft eerst niet dat het echt is, maar toch neemt hij het mee om beter te bekijken. En dan blijkt het ei echt van zuiver goud te zijn! En hij is nog verbaasder als hij de volgende dag weer zo’n ei vindt. En de dag daarna weer. En weer. Hij wordt rijker en rijker, maar helaas wordt ook zijn hebzucht en ongeduld met de dag groter. Het is voor hem steeds moeilijker om rustig de volgende dag af te wachten. Dus besluit hij op een dag de kip te slachten om de eieren er allemaal tegelijk uit te halen. Maar er zit helemaal geen gouden ei in. En hij zal er ook nooit meer een krijgen.
De juiste balans
Stephen R. Covey schreef in zijn boek “de 7 eigenschappen van effectief leiderschap” ook al over deze fabel. Waarbij hij zegt dat effectiviteit afhankelijk is van twee factoren. Namelijk het geproduceerde (het gouden ei) en het productiemiddel (de kip). Om succesvol binnen je organisatie te zijn moeten deze twee factoren in goede balans zijn. Het komt nog veel te vaak voor dat de kip (jouw medewerker dus) nog te veel wordt uitgemolken. Wat ervoor zorgt dat iemand weinig tot geen werkplezier meer beleeft. En waardoor hij minder goed werk voor je gaat verrichten of misschien je bedrijf wel verlaat voor een andere baan.
Werkplezier: de basis van mijn organisatietrainingen
Ik geef al geruime tijd organisatietrainingen over dit onderwerp. Waarbij het er bij mij in de eerste plaats om gaat dat mensen weer meer werkplezier gaan ervaren. Veel oorzaken van burn-outs hebben vaak niet zozeer met veel te hard werken te maken. Het gaat er vooral om dat iemand zich niet gezien en gehoord voelt op het werk. Vaak ligt hier een bepaald conflict aan ten grondslag. Voor managers, teamleiders en directeuren is het dus van belang om bepaalde skills te krijgen en te zorgen voor houdingsveranderingen. Zodat leidinggevenden en medewerkers voortaan op de juiste manier met elkaar omgaan.
Wil je meer weten over hoe je zorgt voor meer werkplezier onder je medewerkers en daardoor als bedrijf betere resultaten behaalt? Neem dan contact op voor een training op maat bij jouw organisatie.